11 月 3 日上午，理工实验平台书记傅勉兴同志带领平台全体职工人员，开展科研低值品等资产合规管理专题学习。此次学习聚焦科研低值品 “虽小却关键” 的特性，以案例鉴风险、以制度明规范，旨在堵塞管理漏洞，防范国有资产流失、科研数据泄露及生物安全事故，为平台科研高质量发展筑牢屏障。

傅勉兴书记首先通过三起典型案例，剖析资产管理不善的严重后果，强化全员风险意识。结合案例风险与制度要求，傅勉兴书记针对平台实际，提出以下具体管理举措：一、破解使用环节漏洞：开展全员操作培训并设奖励机制，减少操作浪费；上线信息化系统，实现资产使用全程可追溯，防范私赠；人员离职或机构调整前，须完成低值耐用品清点移交，保障项目延续。二、强化库存管理效能：搭建平台共享物资库，实时更新存货信息，避免资产积压、损坏或丢失。三、规范资产处置流程：低值耐用品自然损坏且达使用年限的，须审批后报废，处置残值全额上缴平台，杜绝私截或私有化；危险化学品废弃物处置严格对照国家及学校相关规定要求实施，全程留痕。

傅勉兴同志在总结中强调，低值品资产管理是保障国有资产安全、科研数据保密、人员生命安全的 “科研生命线”，需从四方面持续发力：一是提升意识，杜绝 “重科研、轻管理”；二是完善制度，结合实际细化细则；三是技术赋能，用信息化提效；四是强化监督，确保制度落地、责任到人。

此次学习让平台全体职工人员深受触动，纷纷表示将学习成果融入日常，从 “要我管理” 转为 “我要管理”。未来，平台将以此次学习为契机，推动低值品资产管理常态化、精细化，为科研创新保驾护航，助力校区科研事业再上新台阶。